Innovasjon for å nå våre miljø- og klimamål

Innovasjon skjer hver dag på alle avdelinger gjennom de forbedringer og all nytenking som gjøres lokalt.
Det er likevel ulike former for innovasjon som kreves, og vi har en rekke større innovasjon og produktutviklingskonsepter som vi er i ferd med å realisere.
Innovasjon skjer når vi setter ut i livet produkter, tjenester, produksjonsmåter og måter å organisere virksomheten på, som er nye for oss.

Innovasjon blir ofte forbundet med nye eller endrede produkter, såkalt hard innovasjon.
Myk innovasjon betegner innovasjon som medfører endring av måten vi gjør ting på, eller nye måter å gjøre ting på.
Dette kan være endrede prosesser, nye distribusjonskanaler, tjenestedimensjonen i leveranser, nye måter å kommunisere på, og videreutvikling av virksomhetens kompetanse.

Innovasjoner i seg selv skaper ikke resultater før de realiseres. 

"Vårt mål er å jevnlig ta frem nye produkter for å være relevante og synlige, og som gir kundeverdi. 
Vi skal ta frem produkter som gir økt levetid og sikkerhet i bygg."

Mona Gran Sukke, Innovasjonsjef

Styringsform som sikrer miljøvennlig innovasjon

Innovasjonsstyringsgruppen består av Innovasjonssjef og administrerende direktør samt ledere innenfor følgende fag:
Teknikk, kommunikasjon, salg og marked, produksjon, logistikk og bærekraft.

Til prosesstyring av dette arbeidet jobber selskapet med egne rutiner og milepælsplaner.

Vi har stort fokus på å bruke hele stokken, etter kaskadeprinsippet der vi søker høyest mulig andel av høyverdige produkter med minst mulig avkapp, og mest mulig skur.
Likeså jobber vi for å få til en sirkulær bruk av returtre, rivningsvirke og overskuddsprodukter. Vi sikter alltid mot beste tilgjengelige teknikk og reduksjon av kjemikalier.

Summen at vår ressurseffektivitet vil redusere fotavtrykket til våre produkter, og gi de bedre konkurranseevne.

Les om vårt nyste innovasjonsprosjekt EKSAKT her.