Det er alltid muligheter til å bli bedre, og HMS er kontinuerlig forbedringsarbeid.
Ved å jobbe med kultur og holdninger skal alle, alltid bry seg om HMS.
I Bergene Holm AS, som ellers i treindustrien, er den fysiske personsikkerhet den viktigste arbeidsmiljøfaktoren.
Bedriften har mange og store maskiner og mye brennbart materiale. Derfor dreier mye av HMS-arbeidet seg om å redusere risikoen ved personskader og brann.
Mange store kjøretøy og skarpe verktøy medfører risiko for personskader. Støv og støy kan også være plagsomt i treindustrien, og i noen tilfeller også helseskadelig.
På alle avdelinger skal vi aktivt jobbe for et inkluderende arbeidsmiljø og mangfold.
Vi har null-toleranse for mobbing, trakassering, vold og trusler. Status skal måles via medarbeiderundersøkelser og alle avdelinger skal ha forebyggende tiltak rettet mot inkludering.
Det er alltid muligheter til å bli bedre, og HMS krever et kontinuerlig forbedringsarbeid. Alle skal bry seg om HMS ved å melde fra om uhell eller skader som oppstår, og om nesten-ulykker.
Følgende hendelser registreres oftest:
En god sikkerhetskultur krever også synlig ledelse med oppmerksomhet på sikkerhet, rutiner og oppfølging hver dag.
Vi har en rekke generelle og fabrikkvise tiltak, og alle skal vise at vi har ambisjoner om å nå felles mål. I Bergene Holm AS er det opprettet flere fagforum, samt et HMS-forum. Det medfører at erfaringsutveksling kan skje på tvers av organisasjonen, både for å oppnå bedre HMS og kvalitet, men også større effektivitet.
Vår HMS-policy er styringsdokumentet for dette området, og gjennom systematiske risikoanalyser, gode arbeids-, og vedlikeholdsrutiner, moderne teknisk utstyr, fremtidsrettet teknologi og kompetanseheving skal vi redusere risikoen for brann, materiell skader og andre uønskede hendelser.
Selskapets sikkerhetsinstruks skal gjennomgås årlig. For ansatte i Bergene Holm AS gjelder i tillegg til overnevnte følgende dokumenter:
Som foregående år, har det vært fokus på HMS og tiltak ved uønskede hendelser i HMS-forum, kvartalsmøter og i jevnlige driftsmøter på fabrikk og på selskapsnivå. Alle avvik og hendelser skal registreres i HMS-systemet selskapet benytter.
Personskader: Det har vært totalt 42 personskader, mot 58 i 2022.
Av disse medførte 10 tilfeller fravær, mens det var 18 i 2022.
Dette gir en H-verdi på 12, mot 22 i 2022. (H-verdi er antall skader med fravær ved 1.000.000 arbeidede timer).
I 2023 har det vært gjennomført opplæring, holdningsskapende arbeid og gjennomført en rekk tekniske sikkerhetstiltak.
Det har vært fokus på sikkerhetssamtaler, årsaksanalyse og tiltak ved uønskede hendelser i HMS-forum, kvartalsmøter og i jevnlige driftsmøter på fabrikk.
Det jobbes godt med informasjon og læring på tvers av avdelinger.
Selskapet har hatt færre tilfeller av branntilløp i 2023, til sammen 9 mot 25 året før.
Det var ingen som medførte driftsavbrudd, mens det var 9 slike tilfeller året før.
Påvirkningen av det ytre miljø er belyst her : NATUR, RESSURSER OG KLIMA.
Dert psykososiale arbeidsmiljøet er belyst i arbeidsmiljø og sykefravær.
Vi jobber kontinuerlig med forbedring og substitusjon av kjemikalier.
Vi bruker applikasjonen Cobuilder Collaborate som stoffkartotek, og vi overholder alle lovverk for sikker bruk av kjemikalier.
Sagbruk og høvleri lager støy.
Når lydnivået overstiger 85 dB, eller når maksimalt lydnivå er høyere enn 130 dB (C) Peak er egnet hørselsvern er påbudt.
Sagbruk og høvleri skaper støv.
Forbyggende tiltak er å fjerne kildene til støv ved tetting eller skjerming eller forbedret avsugskapasitet.
Der hvor dette ikke er tilstrekkelig skal det brukes verneutstyr.